可樂十幾年前賣3塊,現在還是3塊,難道它的成本十幾年都不漲嗎?

冷知識:並不是可樂不漲價,而是它根本不敢漲價,同時可樂也早已在你看不見的地方偷偷漲價了。

可樂,又被稱之爲“肥宅快樂水”自問世以來便廣受各大階層的喜愛,不論是街頭的外賣小哥,學校裏的孩子,都市職場白領,公司裏的老板,都對它愛不釋口。

就連世界首富“巴菲特”也是每天必須來一罐可樂,不然就全身不自在。

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的確,在炎熱的夏天,一場暢汗淋漓的運動之後,又或者朋友之間一起燒烤火鍋聚餐時,來一口冰鎮可樂,是世界上最快樂的事情。

曾經,這一份快樂並不是人人都能享受的到,記得在我小的時候,可樂還是個奢侈品,即使只需要兩塊五一罐,也不是人人都能消費的起的。

唯有逢年過節,或者做喜事的時候,家裏改善夥食,大人才會拿錢給孩子去買可樂。

奇怪的是,十幾年前的可樂就需要兩塊五一罐,可即使在今天,去各大超市一看,會發現可樂依舊是兩塊五一罐。

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要知道,自2010年開始至今,中國物價上漲了將近25%,房價漲了叁四倍。

從前一碗泡面,也從叁塊錢變成了五塊錢,樓下早餐店的油條,也從一塊一根變成了兩塊錢一根。

對于許多人來說,可能就只有兩樣東西是沒漲價的,一個是“工資”另一個則是“可樂”

可爲什麽可樂不漲價呢?難道它的成本從來不會變高?還是可樂公司一直在做公益,故意不賺錢?

下面,我將深度的給大家分析一下,可樂不漲價背後的原因?

可樂不漲價的曆史。

這麽多年來可樂不怎麽漲價,可不僅僅是在中國,在美國,可樂不僅沒漲價,相反扣除通貨膨脹以後,可樂的價格反而下降了有將近21%

1967年到2009年40年間,美國的碳酸飲料價格僅上漲69%,而所有消費品是114%,扣除通脹後,可樂的價格反而下降了21%。

不過,上面這段並不算是最狠的,從上世紀開始,可口可樂就有過一段不漲價的曆史。

可樂,1886年誕生的,自誕生以來便把價格定在了5美分。

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1979年,在長城上第一個喝可樂的男孩。

當時的可樂沒有瓶裝的,在1899年,瓶裝公司的兩個人找到可口可樂公司的老板,以每加侖(3.8升) 90美分的價格買下可口可樂的濃縮液,制成瓶裝可樂。

後來的瓶裝可樂在市場上大火,價格也一路走高。

瓶裝公司是賺的盆滿缽滿了,但可口可樂公司卻虧了,因爲當初與瓶裝公司簽的合同,存在著一個致命缺陷。

那就是每加侖90美分的價格是固定的。

也就是說,不管瓶裝公司和零售商賺多少錢,可口可樂公司都只能掙每加侖90美分。

可口可樂一想,既然我賺不了錢,索性算了,瓶裝公司也別想多賺。

于是,可口可樂想出了一個點子,那就是以可口可樂5美分爲賣點,在全國各地鋪天蓋地的打廣告。

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這樣一來,5美分一瓶的可樂便深深的印在了消費者的心理,養成了一個心理習慣。

瓶裝公司和零售商再想漲價,也漲不動了,只要一漲價,消費者便會問到,不是說好5美分的嗎,奸商!

後來,一直到1921年,可口可樂公司才和瓶裝公司達成協議,終于拿回了可樂定價權,允許漲價了。

不過,即使物價上漲,可口可樂公司也想漲價,但卻發現,自己被套牢了。

大家喝慣了5美分可樂,社會上的廣告也都是以5美分爲賣點來吸引人,現在在改,則需要付出非常大的成本。

就這樣,可口可樂一直持續到了50年代,因爲物價持續上漲,頂不住了,才終于讓5美分的可樂徹底消失。

從時間上來算,5美分的可樂相當于整整持續了70年,是進入現代社會以來,曆史上不漲價時間最長的商品。

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曾經的可樂因爲社會原因不漲價,可現在的可樂爲什麽依舊一直以來維持著低價呢?

這裏,可以從多個方面來解釋。

第一,成本問題。

可樂的成本主要有兩個方面: 人力成本和原料成本。

人力成本方面:

現如今的可樂都是依靠規模化生産來降低成本,可口可樂的自動化生産線,每分鍾可罐裝成千上萬瓶可樂,在成本結構中,主要以機器爲主,而人力成本占比較少。

原料成本:

可樂的主要原料是糖,大型熱帶種植園普及以後,糖的價格一直比較便宜,因此在原料這方面,可樂基本沒什麽壓力。便可以把售價一直維持在一個較爲穩定的狀態。

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市場結構的影響,不能漲價。

可樂是“雙寡頭經濟”也就是說在市場中,只有兩家企業是行業裏的龍頭,現如今的可樂市場上,基本就是可口可樂和百事可樂兩家在玩。

兩家可樂公司即使對手,暗地裏互相競爭,同時又是盟友,一旦市場上冒出了新的小可樂品牌,兩家公司便馬上聯手對其進行絞殺。

可樂的規模大,但利潤率卻很低,乍一看,好像不怎麽賺錢。

但這個行業卻有著非常高的競爭壁壘,利潤率雖然不高,但可樂是個薄利多銷的産品,靠著全世界這麽大的規模,依舊能賺到很多錢。

但要是可樂漲價了,帶來的影響可不止一點點。

首先,兩家公司互相知根知底,誰要是先漲價了,就容易給對方公司機會,趁機以低價的形式搶占市場份額。

第二,如果兩家公司都漲價了,可能一開始利潤率高了,可時間一久,就容易有新的飲料競爭對手乘虛而入,到時候,隨著價格戰的開啓,可樂的價格可能降到更低,利潤也會越來越低。

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以上就是可樂爲什麽十幾年來沒怎麽漲價的原因了,但可樂真的沒漲價嗎?

其實也偷偷的在你看不見的地方偷偷的漲了一點。

瓶裝的改變,漲了一點價格。

大家平時逛超市時,有沒有發現,同樣是330毫升的罐裝可樂,粗罐的只賣2.5元,而細罐的卻賣到了3元。

其實這也是可樂公司漲價的一個營銷策略。

你不能明目張膽的就拿著一個大家習以爲常的老産品直接漲價,這樣消費者一開始多半是接受不了的。

可如果換一個包裝,給人一種新東西的感覺,消費者便會覺得很合理。

同時細罐可樂的發明也對改變可樂的形象帶來了好處,細罐可樂可以從視覺上使人擺脫,對可樂“易發胖”的舊有印象,給用戶精致,健康的視覺。

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在你看不見的地方,換一個方式“漲價”

大家有沒有發現,很多商品雖然在價格上沒有漲價,卻在份量上偷偷的改變了。

舉個例子,十幾前去買瓶裝啤酒,會發現一瓶啤酒有很多,到了現在啤酒瓶越來小,曾經的泡面一打開,需要你掰碎了才能放進碗裏,現在輕輕松松就能放進去了。

改變分量從而變相漲價是一種商業策略。

如果沒記錯的話,曾經叁塊錢一瓶的可樂是600毫升,到後面,包裝改成了500加100毫升。最後,慢慢的這100毫升也不見了,于是,可樂也就順利成章的變成了500毫升。

這是很多産品都習慣用的套路,看似只減了一點,對個人沒什麽影響,但放在整個市場來看,商家的利潤是明顯提高了的。

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最後總結:

個人認爲,可樂也算是業界的“良心企業了”不管它漲不漲價,只要能一直保持著它經典的口味不變,依舊能吸引著大批消費者購買。

不過,對正在減肥的朋友,或者上了年紀的老人,還是盡量少喝飲料吧,前者成爲你減肥路上的阻礙,後者對老人的骨密度不好。

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